-5.1 C
Warszawa
niedziela, 14 lipca, 2024

Na hasło WAKACJE10 w okresie 01.07.2024-31.08.2024 r. na zamknięte szkolenia w firmach 10% zniżki!

Polacy na pracy zdalnej, do biura wracamy aby spotkać się ze współpracownikami

Strona głównaZarządzanie NieruchomościamiRynek pracyPolacy na pracy zdalnej, do biura wracamy aby spotkać się ze współpracownikami

TO CIĘ MOŻE ZAINTERESOWAĆ

Polacy na pracy zdalnej, do biura wracamy aby spotkać się ze współpracownikami – eksperci JLL przedstawiają najnowsze badanie przeprowadzone wśród pracowników biurowych

Jak wynika z najnowszych badań JLL przeprowadzonych wśród pracowników biurowych w Polsce, 64% z nich pracuje w biurze do dwóch dni w tygodniu włącznie. Jednak 55% z badanych uważa, że biuro jest niezbędnym elementem budującym kulturę firmy a ponad 60% deklaruje, że najważniejszym elementem biurowego życia jest możliwość spotkania się na żywo ze współpracownikami oraz aspekt towarzyski. Biuro zmienia swoje przeznaczenie, staje się przestrzenią do współpracy i dzielenia się pomysłami, miejscem, gdzie pracownik ma czuć się dobrze.

Praca hybrydowa stała się normą

W Polsce, zgodnie z europejskimi trendami, modele pracy hybrydowej cieszą się dużą popularnością wśród firm. Przykłady to model 2-3 (2 dni w biurze, 3 dni w domu) lub 3-2 (3 dni w biurze, 2 dni w domu). Choć modele te są powszechnie akceptowane jako standard w hybrydowej pracy, wpływają one istotnie na organizację firmy i jej przestrzeni biurowej. Z przeprowadzonego przez JLL badania wynika, że tylko 25% pracodawców wymaga od swoich zespołów obecności w biurze przez 2 lub 3 dni w tygodniu. Co zaskakujące 20% badanych pracowników wskazało, że ma pełną elastyczność w wyborze miejsce pracy.

„Większość pracowników w Polsce preferuje pracę hybrydową, z tego 50% osób, wyraża preferencję pracy w biurze jeden dzień lub mniej, a kolejne 16%, chciałoby wykonywać swoje obowiązki stacjonarnie dwa dni w tygodniu. Tym samym zmienia się także funkcja biura, zapytani przez nas pracownicy wskazali, że w biurze szukają możliwości spotkań ze współpracownikami, często również wskazują aspekt stricte towarzyski” – mówi Jakub Zieliński, Head of Workplace Strategy & Change Management

Sektor usług wspólnych nie wrócił do biura

Poziom powrotu Polaków do pracy stacjonarnej obrazuje współczynnik RTO porównujący czasy przed pandemią i stan obecny. Do pracy stacjonarnej powrócili w największym stopniu pracownicy sektora budownictwa i nieruchomości (77%), a tuż za nim osoby zatrudnione w sektorze publicznym (71%). Z kolei branża, która nie wróciła do biur po pandemii to tzw. centra usług wspólnych (21%). Warto, tutaj tez nadmienić, że kolejnym sektorem, który wrócił do biur tylko w pewnym stopniu jest sektor bankowości (37%).

Jeśli chodzi o powroty do biura w głównych miastach, to największy współczynnik RTO, możemy zauważyć w Trójmieście – tam najwięcej osób pracuje z biura (65%). Miastem, zaś w którym pracownicy najbardziej preferują pracę zdalną jest Kraków (54%). Warszawa plasuje się na drugim miejscu (56%).

Biuro przyjazne pracownikowi

Współczesne biuro powinno być platformą do współpracy, dzielenia się pomysłami, a także miejscem zapewniającym przestrzeń do rozwoju zawodowego. To przekonanie jest powszechne w wielu branżach i jest uważane za istotny element kultury biznesowej.

„Zgodnie z naszymi obserwacjami modelu pracy hybrydowej przy biurku spędzamy średnio od 1 do 3 godz. (to także jest skorelowane z tym jak często pracujemy stacjonarnie), dlatego w biurach muszą powstawać przestrzenie do współpracy, odpowiadające konkretnym potrzebom danej organizacji. Obecnie pracownicy wracają chętniej do biura w przypadku, kiedy ich biuro jest na tyle funkcjonalne, że pomaga im to w codziennej pracy, nie ogranicza ich i nie powoduje dodatkowych problemów w codziennej pracy. Przestrzeń powinna być więc dopasowana do potrzeb użytkowników końcowych, dlatego też nurt Human-Centered Design zagościł na dobre w podejściu do planowania zagospodarowania miejsca pracy. Mówimy o stworzeniu takiej przestrzeni, aby pracownik czuł się dobrze i rozumiał dlaczego z biura warto korzystać i postrzegał je jako benefit, a nie karę. Pracodawcy zauważają, że bardzo ważne jest dbanie o ich dobrostan, chociażby poprzez udostępnianie pokojów do masażu czy micro pokoje gimnastyczne, a także wypełnienie przestrzeni naturalnymi elementami, w tym roślinnością.” – dodaje Jakub Zieliński

– koniec –

O JLL

JLL (NYSE: JLL) to wiodąca firma doradcza świadcząca kompleksowe usługi na rynku nieruchomości. Misją JLL jest takie kształtowanie sektora nieruchomości, dzięki któremu świat zmienia się na lepsze. W tym celu firma wykorzystuje najbardziej zaawansowane technologie, pozwalające kreować najlepsze możliwości biznesowe, wyjątkowe przestrzenie oraz rozwiązania przynoszące długofalowe korzyści klientom, pracownikom oraz społecznościom, w których funkcjonuje. JLL jest spółką z listy Fortune 500 o rocznych przychodach 20,9 mld USD zatrudniającą na koniec grudnia 2022 r. ponad 103 000 osób i obsługującą klientów w ponad 80 krajach. JLL jest marką i zastrzeżonym znakiem towarowym firmy Jones Lang LaSalle Incorporated. Więcej informacji na www.jll.pl.

© ℗ Licencja Wszelkie prawa zastrzeżone Niniejszy artykuł jest chroniony prawem autorskim. Zabrania się jego kopiowania i cytowania bez podania źródła i autora. W przypadku zawinionego naruszenia praw autorskich sprawca będzie zobowiązany do naprawienia wyrządzonej szkody poprzez zapłatę sumy pieniężnej w wysokości odpowiadającej trzykrotności stosownego wynagrodzenia, które w chwili jego dochodzenia byłoby należne tytułem udzielenia przez uprawnionego zgody na korzystanie z utworu.

Celem publikacji jest przybliżenie tematyki inwestowania w nieruchomości komercyjne lub mieszkaniowe. Treści umieszczone w artykule są indywidualnymi interpretacjami i poglądami jego autora. Nie stanowią one porad podatkowych ani prawnych. Ekspert nie opisuje całościowo stanu prawnego, ani faktycznego związanego z prezentowaną tematyką, nie świadczy pomocy prawnej i nie ponosi odpowiedzialności za możliwe konsekwencje działań podjętych w oparciu o dostarczone w niej informacje. W celu uzyskania wyczerpujących informacji lub porady prawnej, prosimy o kontakt z Ekspertem.

ZOSTAŃ W TEMATYCE PRAWA NIERUCHOMOŚCI

E-BOOK

PRAWO NIERUCHOMOŚCI

DUE DILIGENCE NIERUCHOMOŚCI

POZWOLENIA NA BUDOWĘ

ROCZNIK 2023

Nie można kopiować treści tej strony.